3月30日，市城投公司召開季度工作推進會，總結回顧一季度工作，表彰先進，部署安排二季度工作。會上宣讀了2021年度先進部室（子公司）、優(yōu)秀員工表彰的決定，頒發(fā)了先進部室（子公司）、優(yōu)秀員工榮譽證書，先進部室（子公司）、優(yōu)秀員工代表分別作了發(fā)言。公司班子成員、全體干部職工參加會議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉云江從以黨建引領為抓手，突出政治導向；以融資籌資為龍頭，夯實發(fā)展基礎；以服務中心為重點，彰顯城投作為；以項目建設為核心，增強發(fā)展后勁四個方面總結了公司一季度工作，并就下步工作作出五點安排，一是黨建要全面加強。不斷強化干部職工教育培訓，激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，切實發(fā)揮黨建引領作用；二是融資要常抓不懈。要高度重視年報審計披露，持續(xù)跟進債券融資，對接銀行貸款發(fā)力；三是創(chuàng)收要全力以赴。要加快土地出讓節(jié)奏，加大房產(chǎn)銷售力度，深挖自營市場潛力；四是投資要穩(wěn)而有力。政府公益性項目和準公益性項目要進一步明晰投融資體制機制，公司自主經(jīng)營的項目要根據(jù)項目性質(zhì)、結合資金安排，合理安排開發(fā)建設進度；五是安全要萬無一失。要把好債務風險關、安全生產(chǎn)關、干部成長關，營造正氣上升、清風上揚的良好生態(tài)。
公司黨委書記、董事長胡勝新首先對公司干部職工在工作中的辛勤付出和公司上下積極向上的工作氛圍表示肯定，他要求，一要樹立“城投貢獻”的新境界。城投穩(wěn)，齊安興。城投公司要充分發(fā)揮“壓艙石”“穩(wěn)定器”的作用，做集團公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐點和引領者，在“主城崛起”中挑大梁、唱主角、擔主責。二要破解“制約發(fā)展”的攔路虎。要堅持問題導向、目標導向、效果導向，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進改革，切實增強城投公司的競爭力、創(chuàng)新力和影響力，把城投公司打造為生機蓬勃、實力強勁的現(xiàn)代企業(yè)。三要增強“團結協(xié)作”的向心力。要維護班子團結、團隊團結，珍惜在公司這個大家庭工作和生活機會、緣分，自覺維護集體形象和榮譽，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚工作氛圍，全方位、強力度推進城投各項工作。四要把好“風險防控”的安全閥。要把好廉潔安全關，從嚴壓實主體責任，嚴格執(zhí)行中央八項定，加大監(jiān)督問責力度；要把好安全生產(chǎn)關，嚴格隱患排查治理，強化應急預案演練，抓好安全防控體系建設，形成安全風險自辨自控、隱患自查自治，員工參與有序的工作格局。要把好疫情防控關。落實疫情常態(tài)化防控要求，加強重點環(huán)節(jié)、重點人員、重點場地疫情防控管理措施，確保公司上下疫情“0”風險。五要爭當“助推發(fā)展”的主力軍。要大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極對標對表，與同行業(yè)單位找差距、補短板，推動公司更好更快發(fā)展；要繼續(xù)堅持科學評價、合理使用的用人原則，進一步完善薪酬分配和干部任用等激勵制度，提高干部職工積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
△先進部室（子公司）、優(yōu)秀員工頒獎、發(fā)言現(xiàn)場